Наверх

ТВЭЛ бережет энергию

1 Февраля 2012
«Страна Росатом» № 04(49), февраль 2012

Топливная компания «ТВЭЛ» учавствует в программе энергосбережения и повышения энергоэффективности уже несколько лет. Вице-президент ТВЭЛ Константин Соколов рассказал, как они экономят энергоносители и к каким результатам это приводит.

— Насколько важен для ТВЭЛ проект повышения энергоэффективности и энергосбережения?

— Проект для нас ключевой. Ведь Топливная компания в Росатоме является пилотной в рамках организации и внедрения этой практики в целую отрасль. И, как мне кажется, нам удалось добиться успехов.

— Когда вы начали работу в этом направлении?

— В 2009 году, с выходом соответствующего федерального закона. Этот документ ставил общую для всех предприятий страны задачу: экономия энергоресурсов в течение пяти лет должна составить не менее 15% от объема фактического потребления в 2009 году, с ежегодным снижением не менее чем на 3%.

При этом, замечу, все потребляемые ресурсы по этой методике переведены в денежное исчисление и привязаны к показателям 2009 года. Это удобно и нашей управляющей компании: госкорпорация получилаединыйинструмент, позволяющий сравнивать предприятия (независимо от их типа) по целевым показателям энергоэффективности. Цели и задачи, поставленные в законе, были инкорпорированы в программу «Новый облик», направленную на повышение эффективности деятельности наших дочерних предприятий. Уже в декабре 2009 года мы утвердили концепцию энергосбережения и повышения энергоэффективности.

-В чем она заключалась?

— В ней предусматривалось проведение комплекса мероприятий в три этапа. В первую очередь, проводился энергетический аудит и разработка энергетического паспорта предприятия. Затем на основании полученных данных — разработка программы повышения энергоэффективности и ее внедрение на предприятиях. На заключительном этапе главной задачей становилась организация управления и контроля энергосбережения, в том числе создание систем коммерческого учета потребляемой энергии.

— Как программа энергоэффективности развивалась у вас в компании в 2010 году?

— В 2010 году основные запланированные мероприятия для большинства наших дочерних и зависимых обществ были завершены. Выстроена многоуровневая система управления производством и потреблением энергоресурсов. За счет этого удалось снизить потребление электроэнергии на 6,7%, тепловой энергии — на 10,3%. В итоге мы добились 626,2 млн рублей экономии.

— Какие мероприятия были проведены в прошлом году?

— 2011 год мы встретили с разработанной программой действий, четким пониманием стоящих перед нами задач и бюджетом более 3 млрд рублей. Для примера назову часть достижений: создание автоматизированных систем учета энергоресурсов, модернизация системы освещения, замена инженерных сетей и оборудования.

— На примере какой структуры ТВЭЛ можно проследить развитие программы энергоэффективности?

— На опыте расположенного в Глазове (Удмуртская Республика) Чепецкого механического завода. Там производят циркониевые оболочки для тепловыделяющих элементов, также один из важных видов продукции — сверхпроводящие материалы для международного термоядерного реактора ИТЭР.

На ЧМЗ действуют производства различной энергоемкости. Специально для этого завода Центр энергоэффективности «Интер РАО ЕЭС» разработал пилотный проект. Его цель — получение практического опыта внедрения энергосберегающих технологий и оценка их экономической эффективности для дальнейшего тиражирования на предприятиях Росатома. Ожидаемый эффект от реализации запланированного в Глазове к концу 2011 года составлял 10% к базовому уровню 2009-го. Но уже по итогам девяти месяцев эта цифра приблизилась к 14%. В результате заводчане вполне заслуженно получили национальную премию «Берегите энергию!» в номинации «Проект года».

Кстати, опыт ЧМЗ показывает, как можно сохранять и даже наращивать объем основного производства, не увеличивая, а сокращая внутренние затраты на тепло, электроэнергию и прочие ресурсы. Результаты программы положительные, поэтому опыт Чепецкого завода можно применить и на других предприятиях госкорпорации «Росатом».

— На какой стадии проект по энергосбережению в ТВЭЛ сейчас?

— На всех предприятиях и объектах завершаются энергетические обследования. По их результатам модернизируются системы вентиляции и освещения, в том числе с переходом на энергосберегающие светодиоды. По итогам девяти месяцев 2011 года потребление энергоресурсов в ТВЭЛ сократилось на 14,9% по отношению к аналогичному периоду 2009 года — экономия составила более 800 млн рублей.

КОММЕНТАРИЙ

Александр Корешев, генеральный директор Центра энергоэффективности «Интер РАО ЕЭС»:

— Приятно слышать, что разработанная специалистами нашей компании программа по энергосбережению и повышению энергоэффективности принесла Чепецкому механическому заводу не только существенные экономические результаты, но и получила широкое общественное признание. Это еще раз подтверждает высокий профессиональный уровень наших сотрудников.

Центр в ближайшие годы планирует продолжать внедрение программ по энергоэффективности и на других предприятиях госкорпорации «Росатом». Более того, если в течение 2011 года мы преимущественно выполняли проекты по энергетическому обследованию, разрабатывали программы энергосбережения и проводили инжиниринговые работы,то с 2012 года спектр услуг компании расширился. Среди новых услуг — консалтинг и сертификация в области внедрения системы энергоменеджмента. В сферу компетенций данного направления входит оказание услуг предприятиям в создании систем энергоменеджмента, подготовка энергоменеджеров различного уровня, а также подготовка к сертификации в соответствии с требованиями международных стандартов по энергоменеджменту. Что даст внедрение системы энергоменеджмента на предприятии? Главное — это увеличение экономического эффекта за счет снижения финансовых потерь от нерационального использования энергетических ресурсов на основе синергетического эффекта при интеграции системы энергоменеджмента с системой менеджмента качества и экологического менеджмента. Мы знаем, что многие российские компании с энергоемким производством, понимая важность данного инструмента в процессе повышения энергоэффективности, уже приступают к разработке подобных систем.

Справка

Международный стандарт ISO 50001, принятый в 2011 году, определяет требования к системам энергетического менеджмента, позволяющие предприятию реализовывать на системной основе универсальный подход, основанный на непрерывном улучшении энергоэффективности. Требования, которые предъявляет стандарт, применимы к любым предприятиям, независимо от их типа, размера или ведомственной принадлежности. Внедрение стандарта позволяет усовершенствовать деятельность с позиции энергоэффективности и способствует повышению ответственности и установлению доверия к деятельности предприятия. Требования определяют, что необходимо сделать для достижения результата, оставляя при этом вопрос, как сделать, за самой организацией. То есть методы достижения каждого из заявленных требований организация определяет сама, ориентируясь на свои реальные возможности и потребности. Система энергоменеджмента охватывает энергоснабжение; измерения, документацию и отчетность об использовании энергии; закупку и выбор оборудования для производства энергии, систем и процессов и распространяется на все факторы, влияющие на использование энергии. Для рационального управления привлекается статистическая и аналитическая информация об использовании топливно-энергетических ресурсов.

Скачать