Наверх

«Росатом» забрался в сеть

17 Июня 2014
Газета «Страна Росатом» июнь №20(148) 2014 г., 17.06.2014

Уже через 10 лет в России почти не останется населённых пунктов без Интернета. Государство вплотную занялось проектом по устранению так называемого цифрового неравенства. Построить оптоволоконную сеть «Ростелекому» поможет «Росатом».

В нашей стране до сих пор не все имеют доступ к глобальной сети. В основном, конечно, это жители малонаселённых или удалённых от крупных центров пунктов. В правительстве вплотную занимаются решением проблемы цифрового неравенства. Контракт на строительство оптоволоконной сети на сумму 163 млрд рублей был подписан в середине мая с «Ростелекомом». Чуть позже стало известно, что генподрядчиком в рамках этого проекта станет Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС — совместное предприятие «Росатома» и «Интер РАО». В «Ростелекоме» прокомментировали выбор партнера: «Для сокращения затрат и сроков реализации проекта оптимальное решение — прокладка волоконно-оптической линии связи по линиям электропередачи. Во всем мире подобные проекты операторы связи реализуют совместно с энергетиками, используя распределительные сети».

Центр энергоэффективности должен провести проектно-изыскательские, строительно-монтажные и пусконаладочные работы для будущей волоконно-оптической линии. Цель контракта — оборудовать точки выхода в интернет во всех населённых пунктах, где работает универсальный таксофон и проживает не менее 250 человек. Обещают, что скорость будет не менее 10 Мб/с — это означает не только доступ к электронной почте, но и вполне комфортный веб-серфинг и даже просмотр видео. Возможно, что сеть с такими параметрами поможет довести ТВ-сигнал до самых удалённых уголков страны.

В Центре энергоэффективности в своих силах уверены. В прошлом году компания приступила к нескольким проектам по прокладке ВОЛС, в частности по заказу МОЭСК и Калужского филиала «Ростелекома».

По словам гендиректора Центра энергоэффективности Александра Корешева, совместная работа с «Росатомом» по комплексным и масштабным проектам позволила компании приобрести компетенции интегратора в области инжиниринга и информатизации не только в энергетике, но и в смежных отраслях. «Мы хорошо понимаем, насколько это задание важно, и уверены, что со временем жители всех уголков нашей страны получат новое качество интернет-доступа», — заключил Корешев.

«Построить за пять лет 200 тыс. км волоконно-оптических линий связи для самых удалённых населённых пунктов — это колоссальная задача и огромная ответственность, — в свою очередь, комментирует президент „Ростелекома“ Сергей Калугин. — месте, объединив усилия и возможности всех участников проекта, при поддержке Минкомсвязи и Россвязи мы справимся с цифровым неравенством».

Конечно, пока остаётся без ответа вопрос, чем оснащать последнюю милю (так называют дистанцию от оптоволокна до компьютера пользователя). Как говорят в «Ростелекоме», на примете два десятка платформ. Помимо известных LTE, Wi-Fi, WiMAX обсуждаются новые, прорывные технологии.

О Компании

Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС основан в 2010 году. Через год 50 % акций в уставном капитале ООО выкупила госкорпорация «Росатом». А еще через два года, в 2013-м, Центр энергоэффективности подписал соглашение о сотрудничестве с компанией «Российские сети» (обеспечивает передачу и распределение электроэнергии на всей территории страны).

Документ предусматривает совместную работу над проектами строительства оптоволоконных линий связи с использованием воздушных линий электропередачи. Одновременно проводился поиск партнеров в этой области. В результате переговоров с ведущими представителями сегмента сложился консорциум, который в состоянии решать задачи любой сложности — от проектирования до строительства ВОЛС практически в любом регионе России.

Среди партнеров Центра энергоэффективности — «Гипросвязь», «Компьюлинк». В этом консорциуме каждый участник отвечает за определенное направление в соответствии со своими компетенциями. Что касается проекта устранения цифрового неравенства, то роль Центра энергоэффективности — это прежде всего роль интегратора, менеджера проекта.

Скачать