Наверх

Александр Корешев: «Только комплексный подход к энергоэффективности приносит ощутимые результаты»

28 Ноября 2013
Журнал «Энергетическая стратегия» №10 (40)'2013, 28.11.2013

Задача снижения энергоемкости производства стоит сегодня, пожалуй, перед каждым предприятием: именно ее решение позволяет в условиях современного рынка существенно уменьшить себестоимость, а значит, и увеличить конкурентоспособность продукции. При этом управление энергоэффективностью требует комплексного подхода, отмечает генеральный директор ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС» Александр Анатольевич КОРЕШЕВ.

— Александр Анатольевич, как вы оцениваете текущую ситуацию на рынке услуг энергосбережения и повышения энергоэффективности?

— Думаю, что по итогам 2012 года можно говорить о растущем интересе к таким проектам. Не секрет, что энергозатраты многих российских предприятий превышают аналогичные показатели в развитых странах в два раза и более. Вопрос снижения себестоимости энергоемкой продукции стал особенно актуален после вступления России в ВТО.

Многие компании предлагают перечень мероприятий, включая малозатратные, но все равно внедрение энергосберегающих технологий до сих пор не приобрело повсеместного массового характера, во многих организациях все делается для отчетности. Некоторые руководители до сих пор считают, что энергосбережение — это модное веяние времени и одновременно законодательное наказание. На второй план уходит понимание того, что это реальная возможность оптимизации бюджета за счет сокращения издержек, а также модернизации производства. Как правило, изобретать что-то новое и не требуется: мировые передовые технологии, адаптированные к российским современным условиям, могут реально сократить энергопотребление. Более того, наши российские производители технологий и оборудования тоже предлагают свои продукты и решения.

«Мы считаем, что, несмотря на все преимущества и гарантии качества услуг, предлагаемых отдельными узкоспециализированными операторами рынка энергосбережения, проведение одного-двух отдельных мероприятий, направленных на экономное расходование энергоресурсов, не может дать сколько-нибудь заметного эффекта. Только комплексный подход обеспечивает оптимальное решение задач снижения энергопотребления»

— Рынок энергосбережения, по вашему мнению, уже сформирован? И как на него влияет появление крупных игроков?

— Можно констатировать, что рынок энергосбережения сейчас довольно разрознен: каждая отдельно взятая компания, как правило, предлагает своим заказчикам лишь ограниченный набор услуг, исходя из собственной профессиональной специализации. Посмотрите на наиболее развитые направления: есть рынок энергообследований, рынок энергосберегающих ламп, рынок строительства объектов малой и распределенной генерации, рынок приборов учета... Необходимо в соответствии с законом провести энергообследование и получить энергопаспорт — пожалуйста, появились компании, которые оказывают подобные услуги, вышел закон о запрете определенного вида ламп — производители предложили альтернативы и т. п. Таким образом, все привязано к обязательным законодательным мерам, но ведь необходимо видеть и понимать реальную задачу — экономическую.

Мы считаем, что сейчас активно развиваются несколько сфер, которые интересны. Во-первых, это рынок услуг по разработке и проведению энергосберегающих мероприятий на электростанциях, в тепловых и электрических сетях, на промышленных предприятиях и административных объектах государственной и муниципальной собственности, а также частного сектора. Во-вторых — рынок услуг в секторе метрологических измерений в электроэнергетике, в том числе в области учета энергоресурсов, решения задач автоматизации, включая создание АИИСКУЭ, АИИСТУЭ, АСУЭ и прочих информационных измерительных автоматизированных систем, а также внедрения технологий Smart Grid в электрических сетях. Наконец, в-третьих, отчетливый рост виден на рынке консультационно-экспертных услуг для энергопредприятий, начиная от разработки нормативно-технической документации до автоматизации бизнес-процессов. В том числе речь идет о проведении исследований и формировании аналитических отчетов, выполнении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ с целью повышения энергоэффективности, энергосбережения, использования альтернативных и возобновляемых источников энергии.

— А как же рынок энергообследований?

— Да, мы работаем и в этом направлении, предлагая нашим клиентам комплексный подход — не только обследование, но и разработку программы повышения энергоэффективности, а также выполнение предлагаемых мероприятий. В качестве примера приведу тот факт, что в 2012 году мы провели энергообследования десяти действующих атомных станций концерна «Росэнергоатом». Исходя из полученных результатов, были разработаны комплексные программы, которые реализуются начиная с 2013 года. Параллельно идет процесс внедрения системы энергоменеджмента по стандарту ISO 50001.

Таким образом, мы считаем, что, несмотря на все преимущества и гарантии качества услуг, предлагаемых отдельными узкоспециализированными операторами рынка энергосбережения, проведение одного-двух отдельных мероприятий, направленных на экономное расходование энергоресурсов, не может дать сколько-нибудь заметного эффекта. Только комплексный подход обеспечивает оптимальное решение задач снижения энергопотребления.

— Что он собой представляет?

Журнал «Энергетическая стратегия» №10 (40)'2013

— Каждое отдельное мероприятие, будучи включенным в комплексную систему, оказывается на десять-пятнадцать процентов эффективнее, чем такое же мероприятие, но реализованное отдельно. Возьмем пример: проведено энергообследование, разработана программа, выполнены инжиниринговые работы, обучен персонал, установлены системы автоматизированного сбора информации о целевых показателях энергосбережения — все сделано в комплексе. Подрядчик несет ответственность на всех этапах. Если же на каждом этапе работы выполняют разные подрядчики, то и стоимость, и конечный итог далеко не всегда оправдывают ожидания клиента.

Еще раз подчеркиваю: мы считаем, что комплексный подход к энергосбережению способен дать оптимальный результат как в плане экономической эффективности самих компаний, работающих на этом рынке, так и в вопросах снижения энергопотерь и расходов заказчика.

— Однако цена комплексного проекта будет больше, чем стоимость работ в рамках отдельных этапов. Да и выбор компаний сейчас большой, не так ли?

— Финансирование — важная часть всего процесса, от этого зависят и меры, предпринимаемые для снижения энергопотребления. Соответственно, необходимо стараться выделять адекватные желаемому результату финансовые ресурсы, а главное, нужно ясно представлять цель заказываемых услуг, осознавать, для чего они делаются — для галочки или для получения реального эффекта.

На момент выхода в ноябре 2009 года Федерального закона № 261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности» было официально зарегистрировано порядка 150 энергоаудиторских компаний. На сентябрь этого года в Минэнерго прошли регистрацию уже свыше 150 СРО, в которые входят почти 10 ООО организаций и свыше 1 300 индивидуальных предпринимателей и физических лиц. При этом организаций, способных оказывать услуги на высоком профессиональном уровне, среди них, по разным оценкам, не более десяти процентов. Если вспомнить, что на сентябрь 2013 года всего поступило около 124 000 энергопаспортов (начиная с 2009 года), то получается, что на одну зарегистрированную энергоаудиторскую компанию приходится в среднем около двенадцати паспортов, и это почти за четыре года работы!

Эффективность деятельности структур с подобными показателями заставляет задуматься над целесообразностью их существования в таком количестве. Остается надеяться, что большая часть этих компаний достаточно быстро исчезнет с карты отечественного бизнеса, а на рынке энергосберегающих услуг останутся серьезные игроки. Минэнерго России уже провело большую работу над изменением требований к энергетическому паспорту и устранением его основных недостатков, однако нормативная база построена так, что средство (энергетическое обследование) подменило основную цель (повышение энергоэффективности). Сейчас по факту Минэнерго России выступает гарантом качества энергопаспорта, а на самом деле гарантом должна быть СРО, выдавшая этот самый паспорт. Несомненный эффект был бы получен при наличии рейтинга энергоаудиторских фирм, который должен базироваться на оценках предприятий — непосредственных потребителей услуг.

— Вы применяете только собственные наработки или опираетесь на опыт других стран? Какие формы взаимодействия использует компания?

«В ближайшей перспективе крупные отечественные предприятия придут к системе энергетического менеджмента, которая позволит осуществить проектное управление мероприятиями в области энергоэффективности, сформировать и применить на практике систему мотивации персонала, определить приоритетные направления деятельности по энергосбережению, откроет возможности для максимальной экономии энергоресурсов»

— Мы активно участвуем во всех тематических публичных мероприятиях, общаемся на конференциях и круглых столах. Идет обмен опытом, появляются новые идеи. В структуре компании даже есть специальное подразделение, которое занимается экспертизой всевозможных технологий и оценкой возможности их использования в наших пилотных проектах. Конечно, мы принимаем участие во всех крупных профильных выставках и конференциях, посвященных вопросам энергоэффективности. Традиционно поддерживаем международный форум по энергоэффективности и энергосбережению — ENES. В этом году форум вышел на новый организационный уровень, и мы ожидаем насыщенную деловую программу, которая позволит обсудить ключевые вопросы и проблемы нашей отрасли.

— Какие перспективы вы видите в развитии рынка энергосбережения в России?

— Какими бы темпами государство ни продвигало директивы ФЗ-261, крупный бизнес активно осуществляет проекты, направленные на энергосбережение и повышение энергоэффективности. На текущий момент можно констатировать, что все крупные промышленные и энергетические компании уже выполнили в рамках инвестиционных программ самые эффективные и быстроокупаемые мероприятия. И опыт этих компаний все больше привлекает внимание. Прежде всего, таким образом апробируются новейшие технологии и оборудование, кроме того, организации, реализующие подобные проекты, в ближайшее время станут серьезными игроками в секторе услуг энергосбережения. Немаловажен тот факт, что в ближайшей перспективе крупные отечественные предприятия придут к системе энергетического менеджмента, которая позволит осуществить проектное управление мероприятиями в области энергоэффективности, сформировать и применить на практике систему мотивации персонала, определить приоритетные направления деятельности по энергосбережению, откроет возможности для максимальной экономии энергоресурсов. Можно констатировать, что в целом налицо значительный прогресс по сравнению с 2010 годом, однако вопросы совершенствования законодательной базы и методических основ в той сфере, о которой мы ведем речь, все еще остаются актуальными. И решать их придется в тесном взаимодействии профильных министерств с бюджетным сектором и бизнесом.

Резюмируя, хочу отметить, что многие коммерческие компании и бюджетные учреждения, реализовав первые энергосберегающие мероприятия, изменили свое отношение к энергоэффективности. Пришло понимание того, что это не только административные обязательства, но и реальный инструмент снижения затрат.

Скачать