Наверх

Кадровая политика

Центр проводит работу по обеспечению эффективной кадровой и социальной политики, направленной на привлечение и удержание квалифицированных работников, повышение их профессионального уровня, обеспечение персонала достойной оплатой труда и социальными гарантиями, что является важнейшим условием деятельности ООО «Центр энергоэффективности Интер РАО».

Для руководства Центра принципы социальной и кадровой политики являются равными и одинаково значимыми, что позволяет сформировать сплоченный коллектив профессионалов, а также в полной мере выявить и раскрыть потенциал каждого работника.

Мы стремимся к тому, чтобы все работники осознавали, что от эффективности работы и ответственности каждого зависит долгосрочное успешное развитие Центра.

Цель кадровой и социальной политики Центра — оптимальное использование человеческих ресурсов для выполнения стратегических задач.


Привлекательный работодатель 2014

По итогам исследования, проведенного порталом Superjob.ru среди работающих компаний-работодателей, компания ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС» получила статус «Привлекательный работодатель-2014».

Superjob.ru отметил не только активную деятельность компании по привлечению персонала и большой отклик соискателей, но и достойный уровень вознаграждения, предлагаемый компанией в своих вакансиях.

Основные направления кадровой и социальной политики Центра:

  • Привлечение высококлассных специалистов и удержание ключевых работников
  • Реализация программ повышения квалификации для профессионального развития и карьерного роста работников с целью поддержания эффективности команды профессионалов, обеспечивающей реализацию стратегических целей Центра
  • Обучение и оценка руководителей, специалистов, рабочих в соответствии с современными профессиональными образовательными стандартами
  • Совершенствование системы мотивации с целью стимулирования работников на повышение производительности и эффективности труда, включающей справедливую оплату труда и применение мотивационных схем, в т.ч. программ нематериального стимулирования
  • Формирование кадрового резерва
  • Использование мер социальной защиты (льгот, гарантий и компенсаций), направленных на повышение уровня и качества жизни работников в рамках формирования имиджа социально ответственной компании
  • Формирование единой корпоративной культуры для развития чувства корпоративной солидарности
  • Совершенствование системы внутренних коммуникаций для налаживания внутренних информационных потоков, получения обратной связи, адаптации и подготовки работников к возможным изменениям, улучшения условий труда

Контактные лица

  • Шенюк Вера Дмитриевна
    ведущий специалист отдела управления персоналом и организационного развития
    Телефон: +7 495 221-75-60 (доб. 226)
    Эл. почта: Shenyuk_vd@interef.ru